
在2024年市場波動(dong)和(he)行(xing)業競爭加劇的背景下,如(ru)何在“卷”世界里找到(dao)加盟最優(you)解(jie),選到(dao)差(cha)(cha)異化優(you)勢和(he)最適合自己的品牌?在7月6日舉行(xing)的“亞界新篇(pian) 差(cha)(cha)異致富(fu)”2024亞丹整家(jia)定(ding)制VIP財富(fu)峰(feng)會上,亞丹整家(jia)定(ding)制給出了明確的答案,品牌戰略(lve)升(sheng)級、整家(jia)全(quan)案方(fang)案和(he)全(quan)方(fang)位幫扶策略(lve)等(deng)多(duo)維助力(li)經(jing)銷(xiao)商拓寬賽道,實現邁向整家(jia)一體式的目標。
招商一(yi)部經(jing)理 李炳(bing)金 銷售部 龍維谷
多維進化,現象級品牌迭代
當前(qian)大環境(jing)趨勢下,家(jia)(jia)居(ju)消(xiao)費領域正(zheng)上演(yan)著新(xin)一(yi)輪迭代(dai)與(yu)進化:顏值與(yu)品(pin)質(zhi)并(bing)重、一(yi)站式便捷省心,成為家(jia)(jia)居(ju)市場(chang)的(de)高頻詞。亞丹家(jia)(jia)居(ju)順應時代(dai),不斷自我更迭,全(quan)新(xin)推出“亞丹高顏整家(jia)(jia)定制(zhi)”品(pin)牌(pai)定位及形象LOGO,以高顏整家(jia)(jia)一(yi)體化定制(zhi)解(jie)決(jue)方案,深度洞察新(xin)時代(dai)消(xiao)費需求,直擊痛點(dian)。
亞丹家居總經理(li) 李正海(hai)
產品(pin)是(shi)(shi)市場(chang)之核(he)心,是(shi)(shi)終端增長之動力。亞丹家居(ju)攜(xie)整(zheng)家全案美學解(jie)決方案翩(pian)然而至(zhi)。以整(zheng)家定制為戰略入口,融(rong)合生態(tai)之門、雅致墻板、匠(jiang)心定制柜(ju)、家具宅配(pei)產品(pin)矩(ju)陣,以一(yi)體化(hua)設(she)計、一(yi)站式安(an)裝交付、一(yi)體化(hua)服務,呈現出讓產品(pin)更(geng)(geng)聚(ju)焦、選擇更(geng)(geng)容易、匹配(pei)更(geng)(geng)精準的(de)特征(zheng),打造(zao)符(fu)合消費需求的(de)一(yi)站式家居(ju)空間解(jie)決方案。
研發(fa)設計部總監(jian) 劉存(cun)葉
作為(wei)行(xing)業首家(jia)健康生(sheng)活理念的倡導者,亞(ya)丹家(jia)居(ju)全(quan)系采(cai)用新國標ENF級(ji)環保(bao)基材,支持高端設計。堅持「行(xing)業高配=亞(ya)丹標配」的理念,推出「亞(ya)丹LSB全(quan)能(neng)王」,以質價比、顏價比的產品(pin)矩(ju)陣開啟(qi)美好家(jia)新想象,引領家(jia)居(ju)生(sheng)活向更(geng)高品(pin)質方向進(jin)化。
差異化優勢賽道 真正實現“廠商共贏”
從交(jiao)付力看企業硬(ying)實力,高(gao)品質交(jiao)付成為企業市場(chang)競爭(zheng)的(de)(de)關鍵砝碼。在交(jiao)付力建設上,亞丹家居廣州(zhou)+荊門+信陽三(san)大生產(chan)基地的(de)(de)鋪開(kai),智能化(hua)、信息化(hua)、自動化(hua)三(san)箭齊發,確保了運(yun)輸(shu)周期與質量的(de)(de)可控(kong)性,透明化(hua)交(jiao)付流程,為交(jiao)付品質的(de)(de)提(ti)(ti)升和(he)美好(hao)生活承(cheng)諾的(de)(de)實現提(ti)(ti)供了有力保障。
同(tong)時(shi),門店不(bu)僅是(shi)終端渠(qu)道(dao)的(de)流量爭奪要(yao)塞,更是(shi)品(pin)牌(pai)(pai)迭代與傳承(cheng)的(de)前(qian)沿陣地。亞丹家(jia)居致(zhi)力于探(tan)索現(xian)代居住(zhu)美(mei)學新形(xing)態(tai),聚焦用戶體(ti)(ti)驗、品(pin)牌(pai)(pai)文(wen)化及便捷銷(xiao)售三方面,通過空間(jian)布(bu)局和流動(dong)線條展示品(pin)牌(pai)(pai)理念、核心優勢,并提供同(tong)色一體(ti)(ti)化門墻柜等助(zhu)銷(xiao)資源,助(zhu)力消費(fei)者(zhe)深入感(gan)知品(pin)牌(pai)(pai)實(shi)力,促進銷(xiao)售人員高效引導與成(cheng)交。店態(tai)升級不(bu)僅體(ti)(ti)現(xian)品(pin)牌(pai)(pai)戰略與盈利模式(shi)提升,更為終端增長注入持續動(dong)力。
而在營(ying)銷(xiao)模式的決(jue)策(ce)上(shang),亞丹家(jia)居推(tui)崇實(shi)戰為王(wang),堅定推(tui)行“新(xin)四化(hua)”系統(tong)策(ce)略,差(cha)異化(hua)賽馬機(ji)制讓門店擁(yong)有(you)絕對(dui)競爭力;簡化(hua)成交流程,助力經(jing)銷(xiao)商輕松盈利;并通過(guo)標準(zhun)化(hua)賦能和流程化(hua)運營(ying),實(shi)現盈利模式的可復(fu)制與門店的持續(xu)增(zeng)長(chang)。
花(hua)都亞丹經銷商 王玲玲
全方位幫扶策略,造就一門好生意
主動賦能部(bu)經理 林嘉鴻
此次合(he)作峰(feng)會(hui),亞丹(dan)家居面向經(jing)(jing)銷商(shang)推出(chu)了一系列加盟(meng)優(you)惠(hui)政策,包括(kuo)全(quan)國促銷、開業支持,以及專設主動(dong)賦能(neng)營(ying)(ying)銷和(he)駐店幫(bang)扶。針對不同發展階(jie)段(duan),設有(you)“亞丹(dan)商(shang)學院訓練營(ying)(ying)”提供定(ding)制化(hua)輔助,并特(te)(te)設新媒體(ti)運(yun)營(ying)(ying)特(te)(te)訓,助門店經(jing)(jing)營(ying)(ying)在(zai)短(duan)視頻、社交媒體(ti)等數字渠道乘風破(po)浪,捕捉流量紅利,拓寬市場邊界。
新媒體部經理 黎超仁(ren)
勇于迎變(bian)(bian),則贏于變(bian)(bian)。本次亞(ya)(ya)丹家居帶來的(de)新戰(zhan)略、新產品及全維度(du)賦能(neng)受到廣(guang)泛認可,正(zheng)是亞(ya)(ya)丹家居以用戶需(xu)求為中心(xin),通過創(chuang)新商業(ye)模式和持續的(de)質(zhi)量提升,攜(xie)手經銷伙伴為消費者(zhe)構建一個更(geng)舒適(shi)、更(geng)健康、更(geng)省心(xin)的(de)品質(zhi)家居,續寫亞(ya)(ya)丹整家新篇章!