關(guan)于立(li)邦如何(he)沉(chen)淀這份(fen)《研究(jiu)報(bao)告》及其在(zai)提升(sheng)建筑涂裝(zhuang)(zhuang)施(shi)工(gong)品(pin)(pin)質(zhi)所起的作用等(deng)問題(ti)，立(li)邦中國TUB事(shi)業群總裁李漢明在(zai)接(jie)受新浪地產(chan)與中國房(fang)地產(chan)采(cai)購平(ping)臺（中房(fang)優采(cai)）采(cai)訪中給(gei)出了(le)答案(an)，并揭秘建筑涂裝(zhuang)(zhuang)高品(pin)(pin)質(zhi)交付的密碼。

立邦中國TUB事業群總(zong)裁李漢(han)明

“交付力”比拼時代，雙向奔赴的品質最難能可貴

房地產(chan)市場步入新(xin)發展(zhan)周期，房地產(chan)行業從(cong)規(gui)模紅利(li)向產(chan)品(pin)(pin)紅利(li)過渡轉變，產(chan)品(pin)(pin)力(li)(li)(li)的重(zhong)要性日益(yi)凸顯(xian)。從(cong)優采平臺的分(fen)析(xi)中可以看出，融創以“8大類(lei)質(zhi)(zhi)量(liang)內控(kong)”為基準全面提升品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)；龍湖推(tui)出的“智(zhi)善交付(fu)體(ti)系(xi)(xi)”，在營造階段堅持“集團-地區-項(xiang)目”三級品(pin)(pin)控(kong)體(ti)系(xi)(xi)；綠城搭建(jian)客研體(ti)系(xi)(xi)，成立綠城中國客研委員會(hui)；萬科(ke)對(dui)高頻(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)問(wen)題建(jian)立了專項(xiang)檢查制度……品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)房企關(guan)注產(chan)品(pin)(pin)力(li)(li)(li)來提升核心競(jing)爭力(li)(li)(li)。李漢明(ming)認為：“更(geng)多的房企轉向高質(zhi)(zhi)量(liang)發展(zhan)，回歸產(chan)品(pin)(pin)主義(yi)，關(guan)注品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)交付(fu)。這與(yu)秉承N+力(li)(li)(li)量(liang)，刷新(xin)的力(li)(li)(li)量(liang)，深(shen)耕工程領域多年、追(zhui)求卓越品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)的立邦是相向而行的。”

在整個房地產行(xing)業調整、涂料行(xing)業轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)階段發布(bu)《研究(jiu)報告》，李漢明希望《研究(jiu)報告》能在建(jian)筑(zhu)(zhu)涂裝(zhuang)(zhuang)施工領域起到拋(pao)磚引玉的作用，引導更(geng)多(duo)伙伴(ban)多(duo)方(fang)面(mian)、多(duo)維度探討(tao)在建(jian)筑(zhu)(zhu)涂裝(zhuang)(zhuang)項目建(jian)設周期內，如何更(geng)加(jia)高效地進行(xing)施工管理，提(ti)升(sheng)行(xing)業對建(jian)筑(zhu)(zhu)涂裝(zhuang)(zhuang)施工品(pin)質(zhi)問題的重視，深入推進整個建(jian)筑(zhu)(zhu)產業高質(zhi)量發展。

《2022-2023建筑涂(tu)裝施(shi)工品質研究報告》

與(yu)此同(tong)時(shi)，優采平臺在分析中指(zhi)出：房(fang)地產板塊進入精細(xi)深耕階(jie)段。立邦在這(zhe)樣的時(shi)間節點發布(bu)《研(yan)究報告》，希望能夠為建筑涂裝工程(cheng)如何(he)高品質交(jiao)付(fu)起到參考(kao)作用(yong)。

“好管理”：涂裝施工提質增效攻堅戰應直面痛點難點

涂裝(zhuang)工(gong)程(cheng)(cheng)不僅是(shi)建(jian)筑(zhu)表(biao)面光鮮亮麗的(de)(de)(de)“外衣(yi)”，也(ye)應是(shi)減(jian)少建(jian)筑(zhu)外部受(shou)到破壞(huai)的(de)(de)(de)“戰甲”，作為建(jian)筑(zhu)重要的(de)(de)(de)顯性工(gong)程(cheng)(cheng)，建(jian)筑(zhu)涂裝(zhuang)行業在邁(mai)向高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)中(zhong)，高(gao)技能(neng)人才的(de)(de)(de)缺乏，施工(gong)單位管理模式粗放、資源(yuan)無(wu)法得到有力(li)的(de)(de)(de)支持等多重因素疊加(jia)，導(dao)致(zhi)品(pin)質難管控，交付效果難保證，嚴重掣(che)肘建(jian)筑(zhu)涂裝(zhuang)行業的(de)(de)(de)高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)。

李漢明(ming)指出(chu)，《研究報告》直面建(jian)筑涂(tu)裝(zhuang)施(shi)工(gong)品質四大(da)痛點——工(gong)程(cheng)缺乏專業的涂(tu)保(bao)施(shi)工(gong)監(jian)管人員(yuan)，導(dao)致項目(mu)(mu)品質監(jian)測疏(shu)漏增(zeng)多；施(shi)工(gong)流程(cheng)關(guan)(guan)鍵節(jie)點關(guan)(guan)注度(du)不足，拖慢整體項目(mu)(mu)交付周期(qi)；現場施(shi)工(gong)突發(fa)、頻發(fa)的各種問(wen)題，解決方案(an)難以順(shun)利落實應用；涂(tu)裝(zhuang)表層效果未達預期(qi)，材(cai)料、施(shi)工(gong)都有可(ke)能出(chu)現紕漏。

他表示(shi)，《研究(jiu)報告(gao)》依(yi)托“立(li)邦E涂佳”全流程數(shu)智(zhi)化優質(zhi)交付協同平臺采集的(de)數(shu)據，根據2022年1月至2022年12月期間，對覆蓋(gai)全國29個(ge)省、直(zhi)轄市、自治區，共計3717個(ge)建筑涂裝工程項(xiang)(xiang)目(mu)進行的(de)數(shu)智(zhi)化巡(xun)檢(jian)實踐，出具的(de)共4561份項(xiang)(xiang)目(mu)巡(xun)檢(jian)質(zhi)量報告(gao)而形(xing)成(cheng)。

《研(yan)究(jiu)報(bao)告》直面建筑外墻、內墻、地面、應用瓷磚(zhuan)膠的(de)(de)(de)質量(liang)概況，指(zhi)出(chu)施(shi)工“痛點”問題，給出(chu)施(shi)工建議和解決方案，還強(qiang)(qiang)調施(shi)成品保(bao)護階段的(de)(de)(de)質量(liang)隱患(huan)。《研(yan)究(jiu)報(bao)告》解析三千多(duo)工程(cheng)(cheng)(cheng)項目，除去施(shi)工工法本(ben)身，項目施(shi)工管(guan)理的(de)(de)(de)重要性程(cheng)(cheng)(cheng)度不容小覷，它引導(dao)著項目各(ge)環(huan)節流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)有(you)條不紊地進行。李漢(han)明強(qiang)(qiang)調：“只有(you)高(gao)度重視建筑涂裝工程(cheng)(cheng)(cheng)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)各(ge)環(huan)節的(de)(de)(de)管(guan)理，才能保(bao)障(zhang)項目高(gao)品質交(jiao)付。”

“好工具”：數智化巡檢平臺

項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)管理(li)是(shi)對整個涂裝工(gong)(gong)程(cheng)的計(ji)劃、執行和完工(gong)(gong)等整個過(guo)程(cheng)的管理(li)，施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)環節涉及(ji)技(ji)術交底(di)、項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)巡檢、項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)驗收等項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)全流程(cheng)。施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)過(guo)程(cheng)中(zhong)，施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)管理(li)以項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)巡檢為(wei)主，為(wei)保障項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)順利交付，巡檢會檢核項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)現場是(shi)否按照技(ji)術交底(di)要求(qiu)操(cao)作、施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)質量是(shi)否符合交付要求(qiu)、現場是(shi)否存(cun)在隱患問(wen)題等。

在當(dang)下(xia)數字(zi)(zi)化(hua)浪潮(chao)下(xia)，建筑業正借(jie)助數字(zi)(zi)技術(shu)手段進行(xing)升級，在這股(gu)熱潮(chao)中，龍頭企業扮演著探(tan)路者和示范應用的(de)角色，推動產業集(ji)群整體數字(zi)(zi)化(hua)轉型步伐，促進產業生態體系的(de)良性(xing)運(yun)轉。時代浪潮(chao)對涂裝材(cai)料的(de)性(xing)能和效(xiao)果提出更高要求，當(dang)數字(zi)(zi)化(hua)管理(li)工(gong)具應用于項目(mu)巡(xun)檢，便為建筑涂裝施(shi)工(gong)品(pin)質(zhi)管控(kong)工(gong)作(zuo)插上(shang)了“翅膀”。

立(li)(li)邦(bang)打造數(shu)智化管理工(gong)具——立(li)(li)邦(bang)E巡(xun)檢(jian)

基(ji)于此，立邦通過(guo)對涂裝(zhuang)行業(ye)現狀的深入調(diao)研分析，集合自身品牌力(li)(li)(li)、創新力(li)(li)(li)及數(shu)智化(hua)集成能力(li)(li)(li)，運(yun)用(yong)互聯網思(si)維打造數(shu)智化(hua)管理工(gong)(gong)具(ju)——立邦 E 巡檢。該工(gong)(gong)具(ju)施(shi)工(gong)(gong)前、施(shi)工(gong)(gong)時(shi)及交付后的全(quan)過(guo)程(cheng)(cheng)質量監控體系實現工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目監督，現場問題(ti)提前預防與解(jie)決，并運(yun)用(yong)大數(shu)據選擇(ze)經驗豐富的專業(ye)優質施(shi)工(gong)(gong)單位，助(zhu)力(li)(li)(li)成就高品質工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目。

李漢(han)明在(zai)采訪中介紹，立(li)邦(bang)E巡檢(jian)實際上是一個(ge)實時監(jian)(jian)控的(de)工具(ju)，巡檢(jian)人員在(zai)一線監(jian)(jian)控和檢(jian)測到的(de)數據和問(wen)題，可以實時可以上傳(chuan)到立(li)邦(bang)E巡檢(jian)；而立(li)邦(bang)E巡檢(jian)又不僅僅是個(ge)監(jian)(jian)控工具(ju)，管理者可以通過巡檢(jian)評估(gu)反饋得到整(zheng)改方(fang)案。他強調：“由此可見，立(li)邦(bang)E巡檢(jian)本身就是全面拉(la)通的(de)，而且拉(la)通的(de)環節都是可視，數字(zi)化過程也(ye)是看得見、摸得著(zhu)的(de)。”

除了極大(da)地(di)提升(sheng)(sheng)巡(xun)檢(jian)(jian)效率，立邦(bang)(bang)E巡(xun)檢(jian)(jian)還可(ke)(ke)以協助項目做(zuo)精(jing)細化(hua)的(de)(de)管理(li)。李漢(han)明解釋(shi)到：“房(fang)地(di)產(chan)(chan)的(de)(de)下一個階段聚焦產(chan)(chan)品(pin)力的(de)(de)提升(sheng)(sheng)和效益(yi)的(de)(de)提升(sheng)(sheng)，精(jing)細化(hua)管理(li)就是雙提升(sheng)(sheng)的(de)(de)方(fang)(fang)法之一。立邦(bang)(bang)E巡(xun)檢(jian)(jian)可(ke)(ke)以提供個性化(hua)的(de)(de)巡(xun)檢(jian)(jian)方(fang)(fang)案，根據房(fang)企(qi)巡(xun)檢(jian)(jian)需(xu)求(qiu)去做(zuo)定制(zhi)；基(ji)于可(ke)(ke)靠可(ke)(ke)云端存儲的(de)(de)大(da)數(shu)據庫支撐(cheng)，數(shu)智化(hua)工具可(ke)(ke)以將海量的(de)(de)巡(xun)檢(jian)(jian)數(shu)據進(jin)行積累，分析(xi)與管理(li)施工現狀(zhuang)、施工問題點，深度挖掘對應策(ce)略，引領施工趨向規范化(hua)和優質化(hua)。”

李(li)漢明表示：立邦(bang)面向客(ke)戶(hu)的(de)門戶(hu)叫做“立邦(bang)E涂佳”，平臺集合了一系(xi)列數智化工具，E巡檢是(shi)E涂佳的(de)系(xi)列工具之一。立邦(bang)希(xi)望未來(lai)能(neng)夠與建(jian)筑涂裝行業(ye)的(de)生(sheng)態鏈接在一起，在整個智慧工地的(de)管理中，最(zui)終交付品質也(ye)能(neng)“看得見(jian)”。

“好工人”：建筑高質量發展的“源頭活水”

《研究報告》中提及，行業存在高(gao)技(ji)能人才的(de)(de)缺乏，疊加涂裝技(ji)能人員老齡(ling)化愈加嚴重的(de)(de)現狀(zhuang)。這(zhe)與優(you)采平臺(tai)的(de)(de)觀(guan)察不謀而合：仿石涂料、藝術涂料等新產品新工(gong)(gong)(gong)藝不斷推陳(chen)出新，穩健(jian)增長的(de)(de)涂裝工(gong)(gong)(gong)程市場(chang)對涂裝施工(gong)(gong)(gong)人才的(de)(de)需(xu)求(qiu)缺口不足(zu)以(yi)應對龐大的(de)(de)用工(gong)(gong)(gong)需(xu)求(qiu)以(yi)及對新產品新工(gong)(gong)(gong)藝快速(su)學習的(de)(de)要求(qiu)。

為(wei)實(shi)現與施(shi)工人(ren)(ren)才的(de)“雙(shuang)向(xiang)奔赴”，李漢明表示：立(li)邦持續地設置專(zhuan)項課程(cheng)，形(xing)成專(zhuan)業(ye)的(de)培(pei)訓基地，通過刷新新標準(zhun)，創(chuang)新新技(ji)能(neng)，向(xiang)社會輸出體系(xi)化和(he)專(zhuan)業(ye)化并存的(de)新時代技(ji)能(neng)人(ren)(ren)才，大量地培(pei)養產(chan)業(ye)化工人(ren)(ren)以及項目管理人(ren)(ren)才。

《中華(hua)人民共和國職(zhi)業分類大(da)典（2022 年版）》，新增(zeng)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)涂裝(zhuang)工(gong)(gong)(gong)(gong)及(ji)藝術涂裝(zhuang)師2項工(gong)(gong)(gong)(gong)種。此前，“涂裝(zhuang)工(gong)(gong)(gong)(gong)”多指從事工(gong)(gong)(gong)(gong)業用(yong)途油漆噴涂的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)人，而不是指在建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)內(nei)外墻進行墻面涂刷的(de)人員。此次2022新版大(da)典公示，新增(zeng)的(de)兩(liang)項職(zhi)業工(gong)(gong)(gong)(gong)種，代(dai)表著廣大(da)的(de)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)涂裝(zhuang)產業工(gong)(gong)(gong)(gong)作者，第一次有了屬于自(zi)己的(de)“職(zhi)業身份(fen)證”。

立(li)邦中國TUB事業群總裁李(li)漢明

發布《2022-2023年建(jian)筑涂裝施工品質研究報告》

我(wo)國(guo)的(de)(de)建(jian)筑行(xing)業(ye)(ye)這些(xie)年發(fa)展非常的(de)(de)迅速，整個的(de)(de)產業(ye)(ye)的(de)(de)管理人才和產業(ye)(ye)化工人才還沒跟(gen)上發(fa)展進(jin)(jin)度。李漢明談到，立邦E系列數(shu)智化管理工具(ju)的(de)(de)推出，需要同步去匹配人才梯(ti)度的(de)(de)跟(gen)進(jin)(jin)，立邦設立了專業(ye)(ye)的(de)(de)數(shu)智化管理課程(cheng)，幫助項目(mu)經理長期(qi)具(ju)備(bei)數(shu)智化思維及(ji)視野，用工具(ju)管控項目(mu)各個節點，及(ji)時(shi)發(fa)現問題(ti)，進(jin)(jin)而提升(sheng)整體的(de)(de)項目(mu)施工質量(liang)。

2023年(nian)，房建(jian)(jian)產業鏈正在回歸健康(kang)發展的(de)軌道，新的(de)時代正在到來，立邦工程始(shi)終秉持“刷新的(de)力量(liang)”，正式推出開放(fang)設計創新、品質引(yin)領、方案集成、整合交(jiao)付(fu)、生態(tai)協作(zuo)五大“N+”力量(liang)。在交(jiao)付(fu)力的(de)實現上(shang)，立邦發布的(de)《2022-2023建(jian)(jian)筑涂裝施工品質研究報告》已(yi)經開始(shi)了品質標準引(yin)領。